Проектная деятельность содержит следующие основные этапы:
– анализ проблемы;
– постановка цели и задач проекта;
– выбор средств ее достижения;
– поиск и обработка информации, ее анализ и синтез;
– оценка полученных результатов и выводов.
Разработка любого проекта начинается с описания проблемной ситуации, т. е. с идентификации той проблемы, на решение которой он
направлен. Проблема – осознанное противоречие между реальным состоянием дел и желаемым будущим. Диагностику проблемы можно осуществлять следующими методами анализа: экономическим, статистическим, маркетинговым, SWOT-анализом, комплексной диагностикой. Предпроектный анализ предполагает проблемно-позиционный анализ сложившейся ситуации, главная его цель – обоснование, доказательство
необходимости, актуальности проекта. Методы структуризации проекта принципиально сводятся к двум основным типам:
– метод «сверху вниз» – определяются общие задачи, на основе которых далее осуществляется детализация уровней проекта;
– метод «снизу вверх» – определяются частные задачи, а затем происходит их обобщение.
Представление целей начинается с верхнего уровня, дальше они последовательно разукрупняются. При этом основным правилом разукрупнения
целей является полнота: каждая цель верхнего уровня должна быть представлена в виде подцелей следующего уровня исчерпывающим образом.
На каждой стадии планирования необходимо разделить работы по
проекту на части.